ATIVANDO MUDANÇAS E TRANSIÇÕES EM EQUIPES

Carga Horária: 04 horas

 OBJETIVO

Discutir como se dá o processo de mudança organizacional e a importância de estar aberto a elas sabendo manter o equilíbrio entre a mudança e a estabilidade. Entender a importância dos líderes formais e informais como agentes de transformação, bem como apresentar atitudes simples que minimizam resistências frente ao novo.

METODOLOGIA

Aprendizagem vivencial em sala com uso de jogos, simulações e dinâmicas de grupo que proporcionam ao participante a oportunidade de praticar durante o próprio curso – e em ambiente controlado – as competências e habilidades que ele precisa apresentar no trabalho.

 PÚBLICO-ALVO

Proprietários, gerentes, encarregados, supervisores, profissionais de RH e demais colaboradores que necessitem entender e aplicar ferramentas de facilitação do processo de mudança.

APRESENTAÇÃO

O curso será ministrado por Melissa Martins

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• Sensibilização: o mundo em mudanças e os impactos no universo do varejo
• Porque as pessoas geralmente resistem ás mudanças
• Tipos de mudanças que as empresas enfrentam
• Ciclo de vida das organizações
• O líder como agente de transformação organizacional
• Atitudes da liderança que facilitam o engajamento da equipe para a mudança
• Etapas do processo de mudança
• A importância do comportamento resiliente